公司副总经理徐兵涛到党建联系点川盛荷花商城项目部调研
  时间:2020-10-09  点击量:   
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本站消息  9月30日,公司副总经理徐兵涛到党建联系点周口川盛荷花商城项目部开展调研。

会上,徐兵涛认真听取了项目党支部书记王忠全关于项目概况、党建工作和项目负责人黄建军关于施工进展、存在问题等情况的简要汇报,并与每位参会人员进行了深入交流沟通。针对大家提出的有关问题,他也给出了详细的解决意见和办法。

随后,徐兵涛就公司发展状况、生产经营情况、片区承揽进展等向参会人员进行了简介,要求大家必须踏踏实实干好本职工作,为公司进入股份公司20强贡献力量。

同时,他就项目部下一步发展提出了四点要求:一是抓好施工生产,确保工期。川盛荷花商城项目是公司进入周口的第一个项目,工期的顺利推进关系着后续项目是否能落地。眼下,项目部主要任务就是紧抓施工生产,确保年底全部完工。项目班子成员责任落实到人,每人负责一个或两个工区,并排好夜间值班表,利用好夜间时间。总工要优化施工方案,交叉作业,实现进程加速度。10月召开劳务班组动员会,制定详细的周奖励、月奖励制度,激励大家全力以赴投入工程建设中去;二是抓好安全、质量、环保、文明施工等工作。项目部必须落实每日早班前自检工作,真真切切做好自检,不要装样子、走形式,且认真对待报检工作,发现问题及时整改。现场每位技术人员利用工作之余,要熟悉图纸和规范。公司、周口市相关安全质量文件,项目部必须严格落实,不能牺牲安全质量来获得进度。班子成员、工区长要提前排查不稳定因素,发现不稳定苗头,要耐心做思想工作,想办法解决问题;三是抓好团队建设,培养后备人才。班子成员要团结一致,在项目部形成一个积极向上、正能量的氛围,遇到问题多沟通多理解,建设一个团结、和谐、奋进的团队。年轻人才能给项目部注射活力,践行公司“一年成长,两年成才,三年成骨干,四年成栋梁”的培养方针,项目部扎实开展“导师带徒”,切实培养好学生。每位年轻人也要善于抓住好的机会,如饥似渴提升自己,多考证,积极向党靠拢,尽早独当一面,成为企业发展的栋梁之材;四是加强党建工作,以党建促生产。对外,开展资助贫困学生等党建活动,通过党建联系为施工生产创造良好环境。对内,牢记使命践行“六个一”,通过多项活动让员工有家的归属感,认真工作,快乐生活。

最后,徐兵涛真诚地祝福大家国庆中秋双节节日快乐,要求大家节假日期间坚守岗位,共同建设好荷花商城项目,为建设美丽周口贡献力量。

 

(中铁十五局城建公司川盛荷花商城项目        李晓红)

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