宿州项目组织召开夏季劳动竞赛总结表彰暨“大干120天 确保产值70亿 争100亿”启动动员大会
  时间:2020-09-15  点击量:   
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本站消息  为深入贯彻落实公司“大干120确保产值70亿100亿”主题劳动竞赛活动要求,全力推进项目施工生产建设,确保年度产值目标顺利实现,913日,中铁十五局城建公司宿州项目组织召开夏季劳动竞赛总结表彰暨“大干120确保产值70亿100亿”启动动员大会,会议由项目党支部书记陈海江主持,项目全体人员参加。

会上,陈海江介绍了此次会议的召开情况,传达了公司年中工作会会议精神,对夏季劳动竞赛活动成果进行了总结。项目群积极参加公司所开展的夏季劳动竞赛活动,在全体参建人员的齐心协力、不懈努力下,双创项目施工完成比例总排名第一,半导体产业园项目超额完成产值任务目标,劳动竞赛取得不错成绩。成绩的取得是全体人员共同努力的结果,在接下来的“大干120天”主题劳动竞赛活动中,要继续保持良好势头,加快推进施工进度。随后,为弘扬先进、树立楷模,进一步调动广大员工的生产积极性和创造性,对在夏季劳动竞赛中涌现出的先进个人进行了表彰。

宿州双创项目总工刘克新宣读了劳动竞赛活动方案,强调了此次劳动竞赛活动的重要性和必要性,并明确了宿州项目群各项目劳动竞赛施工产值目标。

宿州学校项目负责人陈攀峰作了动员讲话,并对劳动竞赛活动的开展提出具体要求。一是要统一思想,提高思想认识。要充分认识到此次劳动竞赛的重要意义,今年是公司挺进股份公司20强的关键时刻,各项目要贯彻落实劳动竞赛活动要求,全力推进施工生产,确保年度产值任务目标的顺利实现。二是要高度重视安全、质量工作。安全与质量是施工建设中极其重要的因素,要将“质量月”活动要求同劳动竞赛相结合,强化安全质量管控措施,加强安全质量管理。三是要增强全局意识。劳动竞赛的开展不是一个人、一个部门的事情,要加强各部门之间、各施工班组之间的沟通联系,及时发现解决存在的问题,共同推动劳动竞赛活动的开展。四是要严格落实奖惩措施。加大管控监督力度,强化奖惩措施,对先进人员、班组、部门给予奖励,充分调动生产积极性。

宿州双创项目负责人何伟对下一步工作做出安排。一是各项目要根据施工实际情况制定方案,明确任务目标,列出详细计划,并每周进行分析总结。二是项目各部门要划分人员分工,明确各自职责。项目部工作要围绕现场展开,做到沟通现场、服务现场、深入现场,主动发现问题,解决问题。三是要抓生产、保安全。所有参建人员都要重视安全管理工作,坚持不懈抓安全,做到警钟长鸣。四是要加强班组管理。树立班组的共赢意识,同时做好劳务工工资发放工作,避免产生不利影响。五是强化宣传工作。将项目亮点、项目典型宣传出去,及时做好总结,挖掘项目亮点,把项目上好的做法和好的经验推广出去,展示良好项目形象。六是进一步加强学习,提升综合能力。多看图纸、多学规范、多看方案,在实践中提高技术水平和自身能力,培养优秀现场管理人员。

项目负责人赵福宁指出,夏季劳动竞赛成绩的取得,是项目所有人员辛勤劳动、付出的结果,充分体现出“七情六动”的项目管理文化。在接下来的工作中,全体项目人员一是要从思想上进一步解放思想,主动作为,开拓思路,转变思维模式。二是要加强大部门管理。项目群内财务、计划、物资等部门由各项目共用,负责多个项目的具体工作。各部门要对任务、人员进行细化分工,明确职责,提高部门管理效率。三是要进一步加强安全、质量、环保管控。要强化安全措施,加强安全培训教育,强化班组管理,加强质量管控。秋冬季环保压力大,需要提前谋划,做好环保工作。四是要加强团队建设和项目文化建设,增加团建活动,把项目团队打造成一支有战斗力、有凝聚力、出成果的团队。五是强化制度管理,加强文化培训和制度培训,对项目制度文化进一步落实到位,增强责任感和使命感。

陈海江表示,此次劳动竞赛活动的开展,处于公司发展的关键时刻,也是项目全力推动施工生产,确保年度产值任务的关键时期。项目全体人员要提高站位,讲大局、讲政治高度,思想上要高度统一,形成合力,以积极态度投身到工作中去,努力搞好劳动竞赛,取得更大发展。抓产值,保安全,控质量并举,根据项目施工实际合理安排施工进度计划,合理控制施工进度安排,以坚定必胜的信心,更加饱满的热情、更加高昂的斗志全身心的投入到施工生产中,在劳动竞赛中取得更好成绩。

 

(中铁十五局城建公司宿州项目  靳瑞峰)

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